Cefais fy nhalu i wirfoddoli ac fe newidiodd fy mywyd. Nawr eich tro chi yw hi.

Emily ydw i, tyfwr gardd farchnad, eiriolwr cysylltiad natur ac awdur cynaliadwyedd. Mae’r holl bethau hyn, sydd bellach yn greiddiol i’m hunaniaeth, mae gen i gynlluniau gwirfoddol i fod yn ddiolchgar amdanynt.

Ac yn well fyth, cefais fy nhalu gan fy nghyflogwr Alpkit i wirfoddoli! Darllenwch ymlaen i ddarganfod mwy am gynlluniau gwirfoddoli a gefnogir gan gyflogwyr ac awgrymiadau ar sut i gael un yn eich gweithle eich hun!

Fy nhaith Gwirfoddoli:

Ni ddechreuais wirfoddoli nes i mi ymuno â thîm Alpkit cwpl o flynyddoedd yn ôl. Cyflwynwyd y cynllun gwirfoddoli i mi yn ystod fy nghyfweliad cychwynnol, ac roeddwn i’n falch iawn o’r cyfle i roi cynnig ar rywbeth ychydig yn wahanol, tra’n dal i gael fy nhalu. Mae’r cysyniad yn syml. Am ychydig ddyddiau o bob blwyddyn, mae pob aelod o staff yn cael y cyfle i wirfoddoli i elusen o fewn eu horiau gwaith.  I mi, roedd hefyd yn ddangosydd cryf nad oedd ethos cymdeithasol ac amgylcheddol Alpkit yn ddyfais marchnata, ond eu bod mewn gwirionedd ar flaen y gad o ran ailddiffinio’r hyn y dylem ei ddisgwyl gan foeseg busnes.

Wrth ddefnyddio’r cynllun, cefnogais fy rhandir cymunedol leol gyda chynnal a chadw, yn ogystal â darparu cymorth o bell i Climate Cymru (a oedd yn cynnwys ysgrifennu’r erthygl hon, fel y gallwn rannu llawenydd gwirfoddoli gyda chi!).

Mae cyferbyniad y ddau brosiect yn pwysleisio’r cyfoeth o gyfleoedd a oedd gen i. Dyma sy’n gwneud gwirfoddoli â chymorth cyflogwyr mor bwerus: mae’n caniatáu i aelodau staff ddatblygu sgiliau a dyheadau sy’n adlewyrchu eu gwerthoedd craidd.

Dyma dri budd allweddol rydw i wedi sylwi arnynt ers gwirfoddoli:

1. Meithrin sgiliau drwy wirfoddoli

Wrth wirfoddoli gyda Climate Cymru, cefais le i archwilio fy rôl ym maes gweithredu hinsawdd ac ecolegol. Roedd cymryd rhan fel gwirfoddolwr yn hollbwysig i mi, oherwydd roedd yn rhoi lle i mi roi cynnig ar bethau newydd, gwneud camgymeriadau a dysgu, i gyd wrth gael fy amgylchynu gan gymuned gefnogol sydd wir gofalu am ei gymuned.

Flwyddyn yn ôl, ni fyddwn erioed wedi dychmygu cael yr hyder i drefnu cyfarfodydd gyda gwleidyddion, gwneud cais am geisiadau am grantiau, a chyhoeddi fy ysgrifennu ar-lein, ond gydag ymgyrch heintus tîm Climate Cymru, fe wnes i hynny.

2. Syniadau ac Ysbrydoliaeth Ffres

Yn ein gweithleoedd, mae’n hawdd syrthio i mewn i rhigolau tasgau dyddiol, dyddiadau cau a thargedau. Roedd fy niwrnod gwirfoddoli yn rhoi chwa o awyr iach a chyfle i edrych ar bethau’n wahanol. Mae bod o gwmpas gwahanol gymunedau a chwrdd â phobl newydd wedi helpu i agor fy llygaid i broblemau ac atebion na fyddwn wedi eu hystyried ar y dechrau yn y siop.

Cyfunwch y gwreichion hyn o syniadau gyda fy set newydd o sgiliau, ac roedd gen i’r gallu i wneud ein trefn dyddiol yn fwy creadigol a deinamig. Roedd hyn yn cynnwys rhoi cynnig ar systemau cymryd nodiadau newydd ac I deimlo’n fwy hyderus yn gyffredinol, ac i gymryd mwy o gyfrifoldeb mewn gweithgareddau fel cynllunio digwyddiadau.

3. Adeiladu asiantaeth

Pan fyddwch chi’n wynebu graddfa’r argyfwng hinsawdd ac ecolegol, mae’n hawdd teimlo eich bod wedi gorlethu. Un ffordd o oresgyn hyn yw trwy gymryd rhan mewn gweithredoedd bach da, fel casglu sbwriel un bore, neu adeiladu gwelyau blodau uchel i’r gymuned eu mwynhau.  Ers gwirfoddoli, rydw i wedi trosglwyddo o deimlo’n ddiymadferth i weld fy hun fel dinesydd gweithredol yn fy nghymuned, gyda’r pŵer i wneud i bethau ddigwydd.

Un o’m eiliadau mwyaf balch fel gwirfoddolwr cyflogedig oedd gwneud cais am grant gardd gegin ar gyfer ein safle rhandir. Doeddwn i erioed wedi gwneud cais am grant o’r blaen, felly roedd y cais yn teimlo fel breuddwyd, ond roedden ni’n llwyddiannus, ac mae’r gwaith bellach ar y gweill. Mae mor egnïol gweld yr effaith y gallwch ei chael ar eich cornel fach o’r byd, a chael ymdeimlad pendant o bwrpas yn fy ardal leol.

Nid yw’n syndod bod y GIG yn defnyddio gwirfoddoli fwyfwy fel math o bresgripsiynu cymdeithasol, i helpu i roi hwb i hyder pobl ac ailddiffinio eu synnwyr o bwrpas.  Lluniodd ymchwilwyr nifer o astudiaethau sy’n canolbwyntio ar effaith emosiynol gwirfoddoli. Dangosodd y canlyniadau duedd o wirfoddoli cysylltiad rhwng pwrpas, hunan-barch, balchder, a’r ymdeimlad o rymuso, a gostyngiadau mewn iselder (Stuart et al., 2024).

Pam mae cyflogwyr yn elwa

Mae gwirfoddoli â chymorth cyflogwyr nid yn unig yn fuddiol i weithwyr, mae hefyd yn dod â gwerth gwirioneddol i’r cwmni. Mae gwirfoddoli wedi fy herio i ddatblygu amrywiaeth o sgiliau, gan gynnwys cydweithio’n gynhyrchiol mewn timau rhithwir, gwella sgiliau cyfathrebu strategol, a chefnogi cysylltiadau partneriaeth. Mae’r rhain i gyd yn sgiliau meddal y gallaf eu defnyddio i drosoli momentwm o fewn nodau fy nhîm fy hun.

Ar yr un pryd, mae bod yn rhan o’r gymuned leol yn golygu bod y tîm yn fwy ymwybodol o heriau a chyd-destunau lleol, sydd yn fy marn i, yn ein gwneud ni’n fwy deinamig a gwydn fel tîm. Er enghraifft, mae llawer o’r digwyddiadau rydyn ni wedi’u cynnal, gan gynnwys cyrsiau cynnal a chadw beiciau a gweithdai atgyweirio citiau ar gyfer grwpiau sgowtiaid, wedi deillio o drafodaethau gyda’r gymuned. Mae cael ein hintegreiddio i’r gymuned yn ein galluogi i nodi’r heriau y gwynebwyd a defnyddio’r sgiliau a’r adnoddau sydd gennym i ddiwallu anghenion lleol.

Pam mae cymorth â thâl yn bwysig 

Un o’r rhwystrau mwyaf i wirfoddoli traddodiadol, di-dâl yw’r amser a’r adnoddau ariannol. Fel y dywedodd un cydweithiwr:

“I fod yn onest, ar ôl blynyddoedd o weithio mewn dinas lle nad oeddwn erioed yn teimlo bod gen i’r amser na’r egni i wirfoddoli, mae hyn wedi bod yn newid enfawr! Mae gallu cyfuno’r gwirfoddoli ag allfa greadigol yn lleol wedi bod yn anhygoel […] Mae [cynllun gwirfoddoli Alpkit] wedi ei gwneud hi’n llai straen i ffitio mewn pryd i gefnogi ein cymuned leol. [Rwy’n gwerthfawrogi] ddim gorfod teimlo fy mod i’n ‘gweithio’ wrth wirfoddoli ond gan wybod nad oes rhaid i mi boeni am gyllid […]Edrychaf ymlaen at yr amser y byddaf yn archebu ar gyfer gwirfoddoli. Mae’n teimlo fel gwyliau iachus wrth roi yn ôl“

Ar ben hynny, mae gwirfoddoli â chymorth cyflogwyr yn darparu rhwyd ddiogelwch sy’n helpu i ddiogelu iechyd meddwl. Mae ymchwil yn dangos, er bod gan wirfoddoli y potensial ar gyfer yr holl fanteision cadarnhaol a grybwyllwyd, mae pobl iau mewn perygl o deimlo ‘burnout’ os nad oes ganddynt gefnogaeth trwy’r profiad (Stuart et al., 2024).

Casgliadau a Sut i Weithredu

Mae gwirfoddoli â chymorth cyflogwyr yn trawsnewid yr hyn y mae’n ei olygu i fod yn wirfoddolwr, gan wneud cyfleoedd cynhwysol ac effeithiol (i’r gweithwyr, y gymuned a’r cwmni). Bob blwyddyn, gall staff edrych ymlaen at herio eu sgiliau, ffrwydrad newydd o ysbrydoliaeth, a chysylltiadau cymdeithasol newydd. Yn y cyfamser, mae elusennau yn elwa o amser ac arbenigedd, a gall Alpkit ffynnu gyda’i weithlu ymgysylltiedig, deinamig.

Mae gwirfoddoli a gefnogir gan gyflogwyr yn tyfu, gyda dros hanner gweithwyr y DU bellach yn gweithio gyda chwmnïau sydd â math o raglen wirfoddoli, cynnydd sydyn ers cyn y pandemig (Works4U, 2022-2023).

Ar y llaw arall, yn yr un adroddiad gan adroddiad Works4U 2022-2023, dywedodd bron i 95% o’r ymatebwyr i’r arolwg y dylai eu cyflogwyr wneud mwy i hyrwyddo cynlluniau gwirfoddoli sydd ar gael yn y cwmni. Gyda hyn mewn golwg, ydych chi’n gwybod pa gynlluniau gwirfoddoli sydd ar gael yn eich gweithle?  Os nad oes un, a yw hyn yn rhywbeth y gallech chi ei gyflwyno?

Dyma rai awgrymiadau os ydych chi’n cyflwyno cynllun gwirfoddoli i’ch gweithle:

1. Gwnewch rywfaint o’r gwaith trwm: Gwnewch bethau’n haws i’ch cyflogwr trwy ddarparu awgrymiadau ar sut i weithredu’r cynllun (er enghraifft, sut y gallai gweithwyr wneud cais). Gellid modelu hyn ar gynllun cwmni arall, fel Alpkit’s. 
2. Dangoswch fod yna gyffro: Trafodwch y cynllun gyda’ch cydweithwyr i ennyn diddordeb, y gallwch dynnu arno pan fyddwch chi’n gwneud y cais.
3. Pwysleisiwch aliniad â gwerthoedd y cwmni: Defnyddiwch unrhyw un o’r pwyntiau rydw i wedi’u gwneud trwy gydol yr erthygl hon, a thynnwch sylw at fanteision integreiddio i’r gymuned (er enghraifft, adeiladu ymddiriedaeth a chydnabyddiaeth gyda’ch gwsmeriaid i’w gcadw nhw yn dychwelyd).
4. Awgrym bonws gan fy rheolwr: “Estynnwch allan at eraill sy’n cynnig y cynllun, byddwch yn benodol gyda sut mae’r system yn gweithio o’r dechrau i osgoi problemau. Cadwch y broses o gofnodi’r oriau yn syml.”

Gyda’r camau ymarferol hyn mewn golwg, gallwch ddechrau dychmygu’r wir gwahaniaeth y gallai cynllun gwirfoddoli ei wneud. Sut fyddai eich cymuned yn edrych pe bai pob busnes yn cefnogi ei weithwyr i roi yn ôl? Sut fyddai eich mannau cyhoeddus yn edrych? A fyddai digwyddiadau newydd yn cael eu cynnal, cyfleusterau ychwanegol wedi’u darparu? Pa gysylltiadau cymdeithasol allai ffurfio o fewn y gymuned? Pa heriau parhaus y gellid eu goresgyn?

Mae gwirfoddoli â chymorth cyflogwyr yn un ffordd o wireddu’r weledigaeth honno. 

References: 

Alpkit: https://alpkit.com/pages/volunteer-days?srsltid=AfmBOory2BeO9uJxyeXjWsGQVENy3qJ1qaYDZTOqGsjO-k6nJVa_ctyE 

Stuart, J., Kamerade, D., Connolly, S., Paine, A.E., Nichols, G. and Grotz, J., 2020. The impacts of volunteering on the subjective wellbeing of volunteers: A rapid evidence assessment.

Graffiti: ‘Do it for others’ by poppy Chancellor https://graffitilife.co.uk/do-it-for-others/ 

Works4U Employee Volunteer Report: https://www.works-4u.com/_files/ugd/8b6c8c_38c5f4032fe7418183cc38103a6cb53b.pdf 

NHS 2025. Social Prescribing [Online] Available at: https://www.england.nhs.uk/personalisedcare/social-prescribing/